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    Cuánto puedes pagar por conseguir un cliente: la cuenta para PyMEs

    Itzel Bautista

    Estratega y Fundadora

    5 min de lectura
    Cuánto puedes pagar por conseguir un cliente: la cuenta para PyMEs

    Lo máximo que puedes pagar por un contacto es lo que te deja un cliente, por la parte que decides invertir en conseguirlo, por tu porcentaje de cierre. Si no conoces esos tres números, cualquier resultado de una campaña es difícil de juzgar: un contacto de $200 puede ser un buen negocio para unos y una pérdida para otros.

    La cuenta en cuatro pasos

    Usa las cifras de tu propio negocio. Las de este ejemplo son inventadas, sólo para mostrar el método.

    PasoPreguntaEjemplo
    1. Utilidad por clienteTras costos directos, ¿cuánto te deja durante toda la relación?$6,000
    2. Máximo por cliente¿Qué parte de eso estás dispuesto a invertir?Un tercio = $2,000
    3. CierreDe cada 100 contactos, ¿cuántos compran?8%
    4. Tope por contactoMáximo por cliente × cierre$2,000 × 0.08 = $160

    Con esos datos, este negocio puede pagar hasta $160 por contacto. Si paga $250, pierde dinero en cada venta, aunque el reporte diga que llegaron muchos.

    Dónde suele estar el error

    Usar el precio y no la utilidad

    Una venta de $6,000 no te deja $6,000. Resta materiales, comisiones y el tiempo de quien la atiende.

    Inventar el porcentaje de cierre

    Cuenta durante un mes los contactos que recibes y cuántos terminan comprando. Separa los que llegan por recomendación, porque suelen cerrar distinto que los de anuncios. Si no tienes el dato, toma el resultado de los primeros meses como provisional.

    Olvidar cuánto compra un cliente en el tiempo

    Si un cliente regresa varias veces, vale más que su primera compra. Pero cuenta sólo lo que has visto que pasa, no lo que te gustaría.

    No contar lo que cuesta atender

    Honorarios de agencia, herramientas y el tiempo de seguimiento también forman parte del costo de conseguir clientes.

    Si los números no dan

    Antes de culpar a la campaña, revisa qué palanca puedes mover:

    • Mejorar el cierre: contestar más rápido o dar seguimiento puede cambiarlo sin pagar un anuncio más.
    • Subir el valor por cliente: ajustar precio, crear paquetes o invitar a regresar.
    • Cambiar de cliente: quizá convenga venderle primero a otro segmento.
    • Cambiar de canal: reseñas, referidos o alianzas pueden salir más baratos, aunque crezcan más despacio.

    Cómo usar este número

    Antes de una campaña, escribe tu tope por contacto y define cuánto vas a probar y por cuánto tiempo. Al terminar, compara con ventas reales, no sólo con contactos. Vuelve a hacer la cuenta con los datos nuevos.

    Si tienes dudas sobre tu modelo o tus prioridades, en Happen Strategy Studio podemos revisarlo contigo antes de que inviertas.

    Siguiente paso

    Ordena la decisión antes de ejecutar

    Si esta lectura abrió más preguntas estratégicas, Strategy Studio puede ayudarte a priorizar oferta, foco y próximos movimientos.

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